□記者 馬治衛(wèi)

周口兩會期間，高效能治理與高質量發(fā)展成為代表熱議的焦點。2月10日，市人大代表、商水縣陽城街道黨工委書記雷銳結合基層治理實踐，圍繞以“胡同長”微治理激活基層治理“神經(jīng)末梢”、構建共建共治共享新格局等內容建言獻策。

“基層治理的根基在末梢、關鍵在黨建，核心是把組織優(yōu)勢轉化為治理效能，讓群眾成為治理的主角。”雷銳表示，政府工作報告為基層工作指明了方向。近年來，陽城街道通過“三聚融合”深化拓展“‘胡同長’工作法”，打造了“陽城‘胡同長’，有愛有力量”的治理品牌。

在機制創(chuàng)新上，街道健全“胡同長”全鏈條管理，遴選出189名“胡同長”；設立“‘胡同長’活動日”，推行積分激勵機制，評選優(yōu)秀“胡同長”，并通過“愛心超市”兌換獎勵。同時，街道積極推行“‘胡同長’吹哨、部門報到、多方響應”制度，推動治理資源高效運用。

“胡同長”發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，實現(xiàn)治理從“被動受理”向“主動響應”轉變；建立閉環(huán)治理機制，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)宣傳與排查、矛盾糾紛排查化解等工作；引導群眾不等不靠，自籌資金硬化胡同、修建下水道，使人居環(huán)境得到顯著改善。

結合工作實際，雷銳提出三點建議：一是強化組織貫通，健全上下貫通、全域協(xié)同的體系，推動多方聯(lián)動常態(tài)化，破解治理難題；二是完善激勵保障機制，將專兼職網(wǎng)格員培訓、表彰納入黨建工作，拓寬激勵渠道，激發(fā)隊伍活力；三是聚焦為民實效，深化為民服務活動，推動網(wǎng)格向“治理樞紐”轉型，讓治理成果更加可感可及。